在职场中时常见到一些领导，管起人来头头是道，可是口碑却非常不好。说起来这样的人大家都直摇头，称其做人做事“两张皮”，难以服众。

这是为什么呢？

这是因为职场中很多管理人员只会管理别人却对自己缺乏管理，日常中严格约束部属却对自己糊里糊涂，放松标准。

这是国内企业普遍存在的问题。今天小编就和大家一起谈谈这个问题是什么？为什么存在？

职场管理的重点是什么？

职场管理中存在的问题：管理者缺乏对自我的约束和管理

比如说制定一个政策，严格要求员工怎么怎么做，如果不怎么做，扣分、罚款、滚蛋。

可是自己呢却不按标准来。

比如说规定不能迟到早退，违者一次罚款20，可是管理人员自己呢却大摇大摆的迟到早退。

比如上班期间不能办私事，管理人员自己却堂而皇之的接待亲朋好友，闲聊家常。

员工制度难道只适用于员工吗？

制度和员工手册虽然规定适用于所有员工，管理者也是员工的一员。可是呢真正执行起来完全走了样，管理人员成了法外之人。

正应了一句话：只许州官放火，不准百姓点灯。

职场管理中存在的问题：中国的管理人员总是重管而轻理。

以管治人而缺乏以理服人。

马云曾就此有过精彩论述，他说管理者不应把主要精力放在“管”这个术上，真正的管理应建“理”、建文化。“理”是管理的依据。是让“管”按照事物的是非曲直、规律做事情。

管理要重理才对

张瑞敏说：“管理先管人，管人带自己”。

而只有管好自己才能做到以理服人。

其实管理别人是容易的，看到别人的缺点也是容易的，管理自己却是最难的，还有更难的则是看到自己的问题、改正自己的问题。

为什么管理自己那么难呢？

举个例子，关于瘦身，估计大家都知道瘦身的最好方式是适当运动和控制饮食。

管理自己困难重重

关于运动贵在坚持，还有饮食要早吃好、午吃饱、晚吃少这些道理，大家都懂。可为什么很多人都控制不住自己呢？

管住自己的嘴、管住自己的腿说起来容易，做起来是那样的困难重重。

可是一个优秀的管理人员必须学会管好自己的嘴，管好自己的腿。

其实人为什么难以约束自己，管不住自己的腿、管不住自己的嘴。那就是欲望的力量很强大，这个欲望就是让自己放松、舒适的欲望。我们要打破欲望这个执念，那就要忍受一段时间的痛苦。很多人怕一时受苦，所以难以实现短暂痛苦后的华丽转身。

以身作则才能令行禁止

如果说剥开国内企业管理人员身上权力的光环，我想剩下的躯壳便不会那样美丽了，因为他缺乏的是自我人格的魅力。

所以，一个优秀的管理人员应该是这样子的：重以理服人，重管理自己。

只有这样，管理别人才有了思想基础。